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"NGC2: el día que tres empresas privadas se convirtieron en el sistema nervioso del Ejército de Estados Unidos"

CLAUDE - "1. Introducción: la decisión del 22 de junio que Occidente apenas notó

El 22 de junio de 2026, el Ejército de los Estados Unidos emitió un comunicado técnico de rutina que, leído con atención, describe uno de los cambios más profundos en la historia reciente de la guerra: la entrega formal de la arquitectura de datos que va a sostener el mando y control de todas sus divisiones a un consorcio de tres empresas tecnológicas privadas (Ejército de los Estados Unidos, comunicado oficial, junio 2026).

Ya analizamos en el informe anterior a Anduril y su plataforma Lattice. Hoy completamos el cuadro con las dos piezas que faltaban: Palantir Foundry, el otro gigante que ya conocíamos pero que ahora ocupa un rol específico y crucial, y Raft, la empresa que prácticamente nadie fuera del círculo de contratistas de defensa conoce, y que sin embargo es hoy uno de los tres pilares sobre los que se construye el cerebro digital del Ejército más poderoso del mundo.

2. Qué es el NGC2: la prioridad de modernización más importante del Ejército

El Next Generation Command and Control, conocido por sus siglas NGC2, es una de las máximas prioridades de modernización del Ejército de Estados Unidos, diseñado para actualizar la forma en que las unidades comparten y transmiten datos a través del campo de batalla (Breaking Defense, junio 2026). 

Es, en esencia, la respuesta del Ejército a un problema que Ucrania expuso con crudeza: los sistemas de mando tradicionales, con software cerrado y arquitecturas de datos incompatibles entre sí, son demasiado lentos para la guerra del siglo XXI.

El NGC2 se organiza en cuatro capas técnicas: la capa de transporte, la capa de integración, la capa de aplicaciones, y la capa de datos, esta última la más crítica de todas porque es la que determina si el resto del sistema puede funcionar de manera coherente (Inside Defense, junio 2026). 

Cada una de esas capas corresponde a una línea presupuestaria específica dentro de la solicitud de presupuesto del año fiscal 2027 del Ejército, en un esfuerzo por consolidar el financiamiento hacia inversiones más rápidas y flexibles.

Durante los últimos diez meses, dos divisiones del Ejército sirvieron como laboratorios vivos de esta transformación. La 4ª División de Infantería, con sede en Fort Carson, Colorado, trabajó bajo el liderazgo de Anduril en una serie de ejercicios llamados Ivy Sting, que culminaron en mayo de 2026 con el ejercicio Ivy Mass, que puso a prueba cada elemento del NGC2 a escala divisional, incluyendo el combate contra ataques cibernéticos y electromagnéticos basados en amenazas del mundo real (Ejército de los Estados Unidos, junio 2026). 

La 25ª División de Infantería, con sede en Hawái, trabajó bajo el liderazgo de Lockheed Martin en una serie paralela llamada Lightning Surge, que en mayo de 2026 se integró al ejercicio internacional Balikatan, demostrando simultáneamente desde Hawái, el territorio continental estadounidense y Filipinas la integración de sensores, sistemas de fuego y gestión del espacio aéreo a través de una plataforma de datos unificada (Ejército de los Estados Unidos, junio 2026).

3. La decisión del 22 de junio: por qué Anduril ganó la capa de datos común

Tras esos diez meses de prototipado paralelo, el Ejército tomó una decisión estructural: en lugar de mantener dos arquitecturas de datos separadas y competidoras, estableció una capa de datos común única para todo el NGC2, y designó a Anduril como líder de esa capa base, trabajando junto a Palantir para proveer lo que ambas empresas describen como una "malla de datos de borde a nube" (DefenseScoop, junio 2026).

Lo interesante de esta decisión es que no fue una victoria excluyente. Lockheed Martin, que lideró el desarrollo completo del stack para la 25ª División, continuará como responsable de la implementación operativa completa en esa división, personalizando aplicaciones, algoritmos y hardware según las necesidades de los comandantes, mientras colabora con Anduril como líder de la capa de datos base (DefenseScoop, junio 2026). 

Zach Kramer, líder de Mando de Misión de Anduril, fue explícito sobre esta lógica: "la idea es que nada sea una solución única para todos", señalando que ambas divisiones tienen necesidades operativas y características diferentes (DefenseScoop, junio 2026).

El siguiente hito de validación será el Project Convergence-Capstone 6, en julio de 2026, que servirá como evento culminante de una validación de fuerza contra fuerza a escala divisional en el Centro Nacional de Entrenamiento, permitiendo al Ejército avanzar rápidamente de la prototipificación a la entrega de producto a escala (Ejército de los Estados Unidos, junio 2026).

4. Raft: la empresa que nadie conoce y que ya mueve cientos de millones de dólares

Mientras Anduril y Palantir acaparan la atención mediática, Raft trabaja en un tercer nivel, menos visible pero igualmente indispensable: los registros de datos y servicios, las herramientas de transformación de datos, y la federación de datos a través de su Raft Data Platform (Ejército de los Estados Unidos, junio 2026).

Para entender qué hace exactamente esa función, hay que entender el problema que resuelve. El Ejército estadounidense opera con décadas de sistemas heredados y modernizados coexistiendo simultáneamente: sensores antiguos, radios de distintas generaciones, bases de datos construidas por diferentes contratistas en diferentes épocas, todos con formatos y protocolos incompatibles entre sí. La "federación de datos" que ofrece Raft es, en términos simples, la capacidad de tomar toda esa información dispersa e incompatible y convertirla en un lenguaje común que Lattice y Foundry puedan procesar. Sin ese trabajo de traducción, ni la red de sensores de Anduril ni la capa analítica de Palantir tendrían datos limpios y estructurados con los cuales operar.

Raft fue fundada en 2018 por Shubhi Mishra, científica de datos con formación jurídica en la Universidad George Washington, bajo la premisa de construir lo que la propia empresa llama "el campo de batalla digital moderno" (Citybiz, abril 2024). 

Con sede en Reston, Virginia, y alrededor de 350 empleados, Raft está certificada por la Administración de Pequeños Negocios como una empresa propiedad de mujeres, una categoría que en el ecosistema de contratación federal estadounidense le da acceso a mecanismos de adjudicación más ágiles que los que utilizan los grandes contratistas tradicionales (LinkedIn corporativo de Raft, 2026).

A diferencia de Anduril, que se financia con capital de riesgo de Silicon Valley y alcanzó una valoración de 61.000 millones de dólares, Raft creció principalmente a través de contratos federales de menor escala pero muy numerosos: un contrato de 349 millones de dólares con el Comando de Operaciones Especiales de Estados Unidos para acelerar la entrega de tecnologías de datos e inteligencia artificial que mejoren la toma de decisiones en el campo de batalla, contratos de soporte para el programa Kessel Run de la Fuerza Aérea, y en enero de 2026 un contrato para el proyecto Desert Sentry destinado a acelerar la inteligencia artificial para las misiones del Comando Central (ZoomInfo, 2026). 

En junio de 2025, Raft adquirió a la firma N3bula Systems para acelerar su capacidad de innovación en inteligencia artificial de defensa, consolidando aún más su posición dentro del ecosistema (PR Newswire, junio 2025).

Su director de producto, Trey Coleman, resumió el rol de la empresa dentro de este consorcio con una frase reveladora: "estamos orgullosos de estar junto al Ejército de Estados Unidos y nuestros socios de la industria, Anduril y Palantir, para entregar una capa de datos base de primer nivel que aumenta la velocidad, la precisión y la letalidad de la fuerza conjunta" (Tectonic Defense, junio 2026).

5. Foundry: la pieza de Palantir que faltaba analizar

En informes anteriores de esta saga ya analizamos a Palantir en profundidad. En el contexto específico del NGC2, su rol es preciso: Foundry funciona como la capa de datos en la nube, mientras Lattice de Anduril funciona como la capa de datos táctica en el terreno (Yahoo Finance, junio 2026).

Akash Jain, presidente y director de tecnología de Palantir para el gobierno estadounidense, describió la importancia de esta arquitectura con una frase que merece atención: "las decisiones más consecuentes en un programa como el NGC2 se reducen a la arquitectura subyacente. Al establecer una base de datos común para el NGC2 desde el principio, el Ejército está creando el fundamento sobre el cual se construirán las futuras aplicaciones y capacidades de misión habilitadas por inteligencia artificial" (Yahoo Finance, junio 2026).

Palantir fue incluso más explícito sobre la novedad de este modelo de contratación: "el programa ha alineado a empresas con modelos de negocio, estructuras de propiedad intelectual y marcos de incentivos fundamentalmente diferentes, junto a capacidades desarrolladas por el propio gobierno, y las ha hecho trabajar juntas a través de formaciones operativas grandes" (Yahoo Finance, junio 2026).

Esa frase describe, sin proponérselo, la verdadera novedad institucional del NGC2: no es solamente un avance tecnológico, es un experimento de gobernanza. Tres empresas con culturas corporativas, orígenes de capital e incentivos comerciales completamente distintos, obligadas a compartir una misma arquitectura de datos crítica para la seguridad nacional.

6. La polémica de fondo: el Congreso desconfía de la velocidad

No todo el mundo en Washington celebra la velocidad con la que el Ejército está entregando estas capacidades críticas al sector privado. Los autorizadores de la Cámara de Representantes, en su proyecto de ley de política de defensa, propusieron recortar 710 millones de dólares de los fondos autorizados para el esfuerzo NGC2 (Inside Defense, junio 2026).

La representante demócrata Betty McCollum, miembro de mayor rango del subcomité de defensa de la Cámara de Apropiaciones, expresó escepticismo directamente ante el Secretario del Ejército, Dan Driscoll, sobre la estrategia de financiamiento ágil del NGC2. Según sus propias palabras durante una audiencia en abril, la falta de transparencia "nos expone a fricciones y posibles fracasos" (Inside Defense, junio 2026).

Esa tensión no es menor. Cuando un programa de esta magnitud, que va a sostener el mando y control de todo el Ejército estadounidense, avanza más rápido que la capacidad del propio Congreso para fiscalizarlo, aparece exactamente el tipo de vacío institucional que las democracias modernas históricamente han tenido dificultades para resolver: la velocidad de la innovación tecnológica superando la velocidad de la supervisión democrática.

7. Lo que este stack revela sobre el futuro de la guerra

El consorcio Anduril-Palantir-Raft no es simplemente una alianza comercial. Es la materialización concreta de una doctrina que ya viene analizando esta saga: la superioridad militar del siglo XXI ya no se mide solamente en tanques, aviones o soldados, sino en la calidad, velocidad y coherencia de los datos que sostienen cada decisión de combate.

Lo que distingue al caso NGC2 de otros programas de modernización militar es su composición. No es un solo contratista tradicional entregando un sistema cerrado. Es un ecosistema de tres empresas de perfiles radicalmente distintos, desde el gigante financiado por capital de riesgo hasta la firma mediana de contratación federal, ensamblando en conjunto la infraestructura de datos que va a determinar cómo pelea Estados Unidos sus próximas guerras."

Conclusión estratégica:

El Ejército que ya no construye su propio cerebro

-El 22 de junio de 2026 quedará como una fecha discreta en los archivos administrativos del Pentágono, pero su significado es enorme. Ese día, el Ejército de Estados Unidos formalizó que la arquitectura de datos que va a sostener sus decisiones de mando y control en el campo de batalla, la información que determina qué unidad ataca, cuándo, y con qué respaldo de inteligencia, ya no será diseñada íntegramente por sus propios ingenieros. Será diseñada por Anduril, por Palantir, y por una empresa de 350 personas en Reston, Virginia, que la mayoría de los ciudadanos estadounidenses jamás escuchó nombrar.

Esa dependencia no es necesariamente un error. Puede ser, como argumenta el propio Ejército, la única manera realista de mantenerse a la velocidad que exige la guerra moderna. Pero también es una transferencia de poder que merece ser observada con atención: cuando el sistema nervioso de la fuerza militar más poderosa del planeta se construye con software de propiedad privada, sostenido por inversores de riesgo y contratos de defensa, la línea entre el Estado y el mercado que lo sirve se vuelve cada vez más difícil de trazar.

Raft es la pieza menos conocida de este tablero. Pero sin su trabajo de traducción entre sistemas incompatibles, ni Lattice ni Foundry tendrían con qué operar. Es, en cierto sentido, el traductor silencioso de la guerra algorítmica que ya está en marcha. -

Análisis elaborado en diálogo con Claude (Anthropic), con fuentes de: Breaking Defense (junio 2026), DefenseScoop (junio 2026), Inside Defense (junio 2026), Tectonic Defense (junio 2026), Ejército de los Estados Unidos - comunicado oficial (junio 2026), Yahoo Finance / Palantir (junio 2026), Citybiz (abril 2024), ZoomInfo (2026), PR Newswire (junio 2025), LinkedIn corporativo de Raft, GlobalSecurity.org (junio 2026) — julio 2026.

Las opiniones y análisis contenidos en este artículo son interpretaciones críticas basadas en información pública y en el diálogo con herramientas de inteligencia artificial, sin pretender certeza absoluta.